北京时间9月28日,尤文主席阿涅利发表了一封致所有股东的信,希望他们能支持组建欧洲超级联赛。
亲爱的股东们,
尤文过去十年取得了成功,在俱乐部收入、品牌全球认知度、基础设施(体育场和训练基地)、体育规划(包括女足和U23)方面都有着长足的进步。我坚信尤文有能力去应对未来的挑战。
然而,我们需要强调的是,在我们飞速发展,俱乐部投入大量资源的同时,整个足球界,尤其是尤文,也因为肆虐的疫情遭受了巨大的冲击。俱乐部的收入一夜之间荡然无存,但支出却没有减少,据估计整个产业的流动性缺口在85亿欧元左右。
两年的空场足以说明过去发生了什么,重新开放不应该让我们忽略暴露出来的我们所受限的地方,忽略暴露出的足球这项运动的核心弱点。
在过去的20年里,足球已经习惯了两位数的疯狂增长,而且似乎并不受同时期经济和社会其他危机的影响。这就导致了一种盲目的自信,一种对风险的过度自信。这场危机还导致了转会支出总额的下降,2021年比2019年的转会支出总额减少了50%。这是许多俱乐部商业模式中的重要部分,能降低经济方面的风险,与这项产业的经济和金融风险密切相关。
但是,足球整个行业的不稳定和弱点不能,也不应该仅仅归咎于疫情。
一些大型足球机构曾经扮演着独立的第三方和担保人的角色,以确保规则的正确实施,但现在它们逐渐成为了立法者,成为了足球产业的组织者、中间商、分销商,成为了最终拿到收入的人。
要想以一种健康和值得信赖的方式经营一家俱乐部,你不能把你方式建立在一个已经过时的结构体系上,不能冒着导致整个行业衰退的风险行事,这对足球这个世界上最受欢迎的运动来说可能是最糟糕的情况。
多年来,人们一直在谈论Z时代年轻人的价值观和需求。疫情后的世界属于这一代人,足球必须继续走进他们的业余生活,成为他们的主要兴趣。数字革命提供的机会肯定有助于让这些年轻人更接近足球这项运动。
在这种背景下,争论和批评他们通过不同方式观看足球比赛是不合时宜的。在数字化的世界里,用户拥有令人难以置信的选择权,这一点不容忽视。用户将根据他们的偏好和他们认同的价值观做出决定。
这不是一个讨论欧超诞生原因的合适的地方,但这是一个合适的表达机会,这个旨在为世界提供有史以来最好的足球比赛的新型赛事,为了保证足球产业的稳定,有三个基本的价值观:
1. 一个新的共享框架来控制成本,有助于确保在各种竞争中保持竞争力,这可能有悖于当前某些所谓权威机构的一些规定;
2. 严格遵守团结和互惠的准则;
3. 重点关注俱乐部在欧洲赛事中的表现,和他们在培养竞技人才方面的贡献(不是仅仅关注他们在国内赛事的表现,地缘政治和商业考量应该远离足球这项运动)。
简言之,这是个择优的管理制度,将会回归成本控制,回归透明。这个项目主要涉及三类受众:
1. 球迷,他们是足球的忠实受众;
2. 球员,他们在俱乐部和国家队中都是明星;
3. 投资者,他们承担了足球产业的商业风险。
这是一个不该忽视的足球新模式,我们要求重新对话。
没有什么是理所当然的,一切都可以改进和重新思考。正如爱德华多-阿涅利(阿涅利的祖父)在大约一个世纪前所说:“我们必须努力把事情做好,但要记住,做得好的事情总是可以做得更好。”
足球是世界上最受欢迎的运动,尤文图斯跟许多其他俱乐部一样,一直是这一伟大运动的一部分。确保尤文图斯忠实于它的历史,是每个俱乐部的人的责任,和职业精神。
尤文仍会是足球这项运动的一部分,我的祖辈在一个世纪前就支持这家俱乐部,这就是实实在在的证据,将确保尤文继续在世界足坛占据重要地位,与世界各地球迷共享足球的激情。
Fino alla fine!
阿涅利敬上